EcoAprendemos.org     red-social-1     logo iva 150     logo-blogs-suricata-150     logo-catunesco-150

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del usuario a través de su navegación. Si continúa navegando acepta su uso. Para saber más sobre las Cookies visite nuestra Política de Cookies.

Acepto las Cookies de este sitio.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk

Crear PDF Recomendar Imprimir

Modelo de Dinamización de transferencia de I+D+i: aplicaciones

Autor(es)
Juan Antonio Jiménez Rodríguez
Fecha de lectura
05-Feb-2016

Título: Modelo de Dinamización de transferencia de I+D+i: aplicaciones

Autor: Juan Antonio Jiménez Rodríguez

Directores: Enrique Rubio Royo y Javier Jesús Sánchez Medina

Departamento: Informática y Sistemas

Fecha de lectura: 5 de febrero de 2016

Calificación: Sobresaliente "Cum Laude"

Tribunal evaluador:

Presidente: Carmelo Rubén García Rodríguez

Secretario: José Carlos Nelson Santana

Vocal: Vicente Martínez García

Vocal: Faraón Llorens Largo

Vocal: Pablo Lara Navarra

Resumen:

El objetivo de esta tesis consiste en validar una metodología para la transferencia de conocimiento entre la universidad, empresa y sociedad. Para ello se ha analizado el modelo denominado "Taller de Dinamizadores de la Innovación" desarrollado en la Universidad de Las Palmas desde 2003 hasta 2011, determinando su evolución y los resultados obtenidos en ese período. Como aplicación de este proyecto se realizan dos propuestas de la metodología en Agadir (Marruecos) y en Cabo Verde, a través de los proyectos POCTEFEX Y PCTMAC respectivamente.

Dentro de los proyectos realizados en Marruecos y Cabo Verde se han creado las Unidades de Promoción de la Innovación como elemento de interface entre los centros de investigación, las empresas y la sociedad.

El modelo incorpora un programa formativo para el personal de las Unidades de Promoción de la Innovación así como formación para un grupo de dinamizadores que se incorporarán a las empresas y a los grupos de investigación, con el objetivo de realizar propuestas de diagnósticos de la innovación y cartera de servicios de las universidades.

En el desarrollo de los mismos detectamos las singularidades del proyecto en función de los ecosistemas innovadores donde se aplica el programa, debiendo realizar modificaciones propias para cada país en función de sus necesidades y características culturales, sociales y económicas.

Durante la experiencia obtenida en estos proyectos aparece el concepto de transferencia inversa, aquella información que tiene la empresa, conocimiento tácito, que puede volver a la universidad para ser tratada e investigada para dar respuesta nuevamente a las necesidades empresariales y sociales.

Palabras claves:

Transferencia de conocimiento, Ecosistemas innovadores, Conocimiento tácito y Transferencia inversa.

Abstract:

The main objective of this thesis is to validate a methodology for the knowledge transfer between university, business and society. For this, a model that has been developed at the Universidad de Las Palmas since 2003 to 2011 called "Workshop of Facilitators of Innovation" has been analyzed, determining its progress and results obtained in that period. As an application of this methodology, two project proposals were conducted to be developed in Agadir (Morocco) and Cape Verde through the programs POCTEFEX and PCTMAC respectively.

As a result, two Units for the Promotion of Innovation were created in both countries as an element of bridge-building between research centers, businesses and society.

The model includes a training program for staff of the Units for the Promotion of Innovation and training for a group of facilitators that will be incorporated in companies and research groups, in order to make diagnostics of innovation proposals and portfolio of universities services.

Along the course of these, we detected the singularities of the project in terms of the innovative ecosystems where the program is performed, being needed the application of some modifications for each country according to their needs and cultural, social and economic characteristics.

During the experience gained in these projects, the reverse transfer concept appears, the information that the company has, tacit knowledge, which can go back to university to be considered and researched in order to give response to business and social needs.

Keywords:

Knowledge transfer, Innovative ecosystem, Tacit knowledge and Reverse transfer.

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del usuario a través de su navegación. Si continúa navegando acepta su uso. Para saber más sobre las Cookies visite nuestra Política de Cookies.

Acepto las Cookies de este sitio.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del usuario a través de su navegación. Si continúa navegando acepta su uso. Para saber más sobre las Cookies visite nuestra Política de Cookies.

Acepto las Cookies de este sitio.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk